الصين والتحول التقني في الخليج: ملامح الشراكة ودوافعها المستقبلية

تسعى الصين إلى تكريس موقعها كقوةٍ عالميةٍ مهيمنةٍ في قطاع التكنّولوجيا الرّقمّية، مطبّقةً سياساتٍ استراتيجيّةً متقدّمةً تعزّز بها حضورها الرّقمّي على الصّعيد الدّولي. وقد أطلقت مبادرة "طريق الحرير الرّقمّي" (Digital Silk Road - DSR) كامتدادٍ متطوّرٍ لمشروع "الحزام والطّريق" (Belt and Road Initiative - BRI) التّقليدي، حيث هدفت بكين من خلالها إلى تجاوز الاستثمار في البنى التّحتيّة المادّيّة (كالموانئ والسّكك الحديديّة) نحو تبنّي مشروعاتٍ رقميّةٍ فائقة التّطوّر ترسّخ مكانتها العالميّة في المجال التكنّولوجي. ورغم أنّ النّواة الأولى للمبادرة قد ظهرت في عام 2015، إلّا أنّها اكتسبت طابعها الرّسمي والزّخم الاستراتيجي الأكبر عقب إعلان الرّئيس "شي جين بينج" عنها صراحةً في افتتاح منتدى الحزام والطّريق الأوّل عام 2017، لتصبح منذ ذلك الحين ركيزةً رقميّةً محوريّةً ضمن الاستراتيجيّة القوميّة الصّينيّة الشّاملة.

تركّز المبادرة الرّقمّية الصّينيّة على إنشاء بنيةٍ تحتيّةٍ تكنّولوجيّةٍ متكاملةٍ تشمل شبكات الاتّصال العابرة للقارّات، خصوصًا تقنيّات الجيل الخامس (5G)، كما تتضمّن المبادرة مدّ كابلات الألياف الضّوئيّة البحريّة، بالإضافة إلى بناء مراكز بياناتٍ ضخمةٍ، وتوفير منصّات الحوسبة السّحابيّة (Cloud Computing)، وتطوير تطبيقات الذّكاء الاصطناعي. وقد توسّع نطاق المبادرة ليشمل قطاعات التّجارة الإلكترونيّة، وأنظمة الدّفع الرّقمّي، وتشييد "المدن الذّكيّة" (Smart Cities)، وتكثيف تطبيقات الرّقابة الرّقمّية. وفي هذا الإطار، كثّفت شركات التكنّولوجيا الصّينيّة الكبرى، مثل "هواوي" (Huawei) و"زد تي إي" (ZTE) في مجال البنية التّحتيّة للاتّصالات، و"علي بابا" (Alibaba) في مجال الحوسبة السّحابيّة والتّجارة الإلكترونيّة، من حضورها عبر تقديم دعمٍ ماليٍّ وتقنيٍّ مباشرٍ واستثماراتٍ ضخمةٍ في الدّول المستفيدة من المبادرة.

تسعى الصين، من خلال هذه المبادرة، إلى تعظيم نفوذها الرّقمّي عالميًّا عبر تنمية منظومة تعاونٍ تكنّولوجيٍّ واسعةٍ مع الدّول الشّريكة، وتدعيم الشّراكات الاستراتيجيّة بين شركات البرمجيّات الصّينيّة ونظيراتها العالميّة، بهدف قيادة التّحوّل الرّقمّي العالمي. وتغطّي أنشطة الطّريق الرّقمّي مشروعاتٍ واسعة النّطاق، تتراوح من تعميم شبكات الجيل الخامس إلى تقديم منصّات تجارةٍ إلكترونيّةٍ متطوّرةٍ. ويبرز في هذا السّياق سعي الصين للمنافسة في مجال نماذج الذّكاء الاصطناعي التّأسيسيّة المتقدّمة، مثل طرح نموذج (DeepSeek-V2) الّذي يقدّم كمنافسٍ فعليٍّ لنماذج غربيّةٍ كـ (GPT-4).

ولتعزيز هذه المصالح المشتركة، وقّعت الصين عشرات الاتّفاقيّات ومذكّرات التّفاهم مع دولٍ عديدةٍ في إفريقيا، والشّرق الأوسط، وأوروبا الشّرقيّة، وأمريكا اللّاتينيّة، وجنوب شرق آسيا. ترتكز هذه الشّراكات على التّعاون بين الخبراء والمهندسين في مشاريع بحثٍ وتطويرٍ مشتركةٍ، تشمل إنشاء مراكز تدريبٍ وبحثٍ، وإطلاق مبادراتٍ في قطاعات المدن الذّكيّة، والطّاقة النّظيفة، والرّوبوتات، وتوطين البيانات الرّقمّية (Data Localization). وتبرز دول مجلس التّعاون الخليجي كأحد الشّرّكاء الرّئيسيّين في مسار طريق الحرير الرّقمّي، مستفيدةً من الانسجام الواضح بين توجّهات التّحوّل الرّقمّي الطّموحة في هذه الدّول وبين رؤية الصين لقيادة الثّورة التّكنّولوجيّة العالميّة.

يشهد الشّرق الأوسط، ولا سيّما في دول الخليج، تنافسًا محتدمًا بين الصين والولايات المتّحدة في مضمار الاستثمارات التّقنيّة والتّحوّل الرّقمّي، إذ تسعى كلّ دولةٍ لتعزيز نفوذها من خلال بناء شراكاتٍ استراتيجيّةٍ في أبرز اقتصادات المنطقة. ومع بروز الإمارات العربيّة المتّحدة والمملكة العربيّة السّعوديّة كشريكتين محوريّتين للصّين ضمن مبادرة طريق الحرير الرّقمّي، بات تصاعد السّباق التّكنّولوجي بين بكين وواشنطن ملمحًا رئيسيًّا في السّياسة الاقتصاديّة الرّقمّية لدول مجلس التّعاون الخليجي. ويمثّل طريق الحرير الرّقمّي قناةً مركزيّةً تتيح للصّين تجاوز القيود الغربيّة عبر تقديم نماذج رقميّةٍ وخدماتٍ بديلةٍ تدمج تقنيّات الذّكاء الاصطناعي وشبكات الجيل الخامس في البنية التّحتيّة الخليجيّة.

وفي الوقت الّذي تواصل فيه شركات التّكنّولوجيا الأمريكيّة الكبرى جوجل (Google) وأمازون (Amazon) ومايكروسوفت (Microsoft) توسيع استثماراتها في بناء مراكز البيانات بالمنطقة، صعّدت الشّركات الصّينيّة مثل هواوي (Huawei) وعلي بابا (Alibaba) من وتيرة حضورها مؤخّرًا ونجحت في تحقيق اختراقاتٍ نوعيّةٍ. إذ تقوم هذه الشّركات بتوفير حلولٍ سحابيّةٍ ومنتجاتٍ تقنيّةٍ تتكيّف مع الاحتياجات المحلّيّة لدول الخليج، وتراعي متطلّبات الأمن السّيبراني والسّيادة الرّقمّية، بالإضافة إلى تقديمها بأسعارٍ تنافسيّةٍ تدعم تعزيز الاستقلال الرّقمّي ودرء المخاطر الخارجيّة.

تنبثق دوافع هذا التّقدّم من كون الشّركات الصّينيّة تقدّم بدائل جذّابةً ومصمّمةً بما يتوافق مع احتياجات وأولويّات دول الخليج، مع معالجة متطلّبات الأمن الرّقمّي والسّيادة التّقنيّة لديها بأسعارٍ تنافسيّةٍ. وتسعى دول مجلس التّعاون إلى توطين البيانات ضمن حدودها الوطنيّة لحمايتها من التّأثيرات الخارجيّة والهجمات السّيبرانيّة ومحاولات الوصول غير المصرّح بها، بما يعزّز من حماية أمنها الوطني وسيادتها الرّقمّية.

وتسعى جميع دول الخليج لوضع اللّبنات الأساسيّة للتّحوّل الرّقمّي الوطني وفق استراتيجيّاتٍ متقدّمةٍ، مثل استراتيجيّة “نحن الإمارات 2031″ في دولة الإمارات العربيّة المتّحدة، و”رؤية السّعوديّة 2030″ في المملكة العربيّة السّعوديّة، و”رؤية قطر الوطنيّة 2030” في دولة قطر. وفي هذا السّياق، تضطلع الشّركات الصّينيّة مثل هواوي (Huawei) وزد تي إي (ZTE) وعلي بابا كلاود (Alibaba Cloud) وشركة الإنشاءات الصّينيّة العملاقة (CSCEC) بأدوارٍ محوريّةٍ في هذه التّحوّلات. فقد أنشأت Alibaba Cloud مراكز بياناتٍ في أبو ظبي ودبي، بينما تعمل ZTE مع e& على تنفيذ الجيل الخامس الخاصّ بالإمارات ضمن مشاريع نموذجيّةٍ ستكتمل في 2025. وتنشط Huawei Cloud بمشاركة Zain السّعوديّة على تسريع التّحوّل الرّقمّي في المملكة ضمن سياسة “الحوسبة السّحابيّة أوّلًا”، بينما تشارك Alibaba Cloud وSTC بإطلاق مراكز بياناتٍ جديدةٍ في الرّياض خدمةً لرؤية 2030.

كما تعقد الشّركات الصّينيّة شراكاتٍ مواكبةً في الدّول الخليجيّة الأخرى: تعاونت مجموعة أوريدو (Ooredoo) القطريّة مع Huawei لتطوير الشّبكة الأساسيّة للجيل الخامس، في حين وقّعت “إس تي سي” البحرين (stc Bahrain) اتّفاقيّةً مع Huawei لتقديم حلول الجيل الخامس المتقدّم والذّكاء الاصطناعي. أمّا في سلطنة عمان فقد توّج تعاون شركة عُمانتل (Omantel) شراكةً مع هواوي بإنشاء “السّحابة الوطنيّة” في 2024. وتظهر هذه التّطوّرات المتسارعة أنّ الشّركات التّكنّولوجيّة الصّينيّة باتت لاعبًا رئيسيًّا في رسم ملامح الاقتصاد الرّقمّي الخليجي، مع تكامل طريق الحرير الرّقمّي ضمن صلب الأجندة الرّقمّية لدول الخليج.

تسجّل الشّركات التّكنّولوجيّة الصّينيّة تواجدًا متناميًا في أسواق دول مجلس التّعاون الخليجي، إلّا أنّ تأمين ريادتها على المدى البعيد يتطلّب منها تطوير استراتيجيّاتٍ أكثر تكيّفًا مع أجندات التّنمية الوطنيّة لدول المنطقة. يعزّز مثل هذا النّهج الشّراكات المستدامة ويزيد من قدرتها التّنافسيّة بمواجهة عمالقة التّكنّولوجيا الأمريكيّة. ومع تصاعد جهود دول الخليج نحو بناء بنيةٍ تحتيّةٍ رقميّةٍ وطنيّةٍ، وتوطين البيانات، وتطبيق الذّكاء الاصطناعي في الحوكمة والإدارة، أثبتت الشّركات الصّينيّة مرونتها في تصميم حلولٍ رقميّةٍ تتماشى مع أولويّات كلّ دولةٍ وخصوصيّاتها. ومع ذلك، سيعتمد نجاح التّعاون المستقبلي بصورةٍ متزايدةٍ على قدرة الشّركات الصّينيّة على توطين التّقنيّة وتكييفها بالكامل مع معايير الحوكمة والأنظمة التّنظيميّة والهياكل التّنفيذيّة الخليجيّة، إلى جانب إيلاء أولويّةٍ قصوى لأنظمة حماية المعلومات، بما يرسّخ الاستقلاليّة والأمان الرّقمّي المحلّي.

علاوةً على ذلك، ستلتزم مشاريع طريق الحرير الرّقمّي على نحوٍ متزايدٍ بالقوانين المحلّيّة الخاصّة بالبيانات في دول المنطقة، مثل المرسوم الاتّحادي رقم (45) لسنة 2021 بشأن حماية البيانات الشّخصيّة في دولة الإمارات العربيّة المتّحدة، ولوائح مكتب إدارة البيانات الوطنيّة في المملكة العربيّة السّعوديّة. كما ستترافق هذه الجهود مع تدريب وتوظيف الكفاءات الوطنيّة في تلك الدّول، بما يتماشى مع مبادرات التّوطين في الإمارات والسّعودة في المملكة، دعمًا لأهداف بناء القدرات المحلّيّة وتعزيز الاستقلاليّة التّقنيّة الوطنيّة

أمّا على أرض الواقع، فقد بدأت الشّركات الصّينيّة بالفعل تطبيق هذه الرّؤية من خلال الالتزام بأنظمة ولوائح بناء البيانات الوطنيّة. فعلى سبيل المثال، شاركت شركة الإنشاءات الصّينيّة (CSCEC) في تنفيذ مشروع دبي ديجيتال بارك (Dubai Digital Park)، حيث أظهرت التزامها الكامل بلوائح نمذجة معلومات البناء (BIM) الصّادرة عن بلديّة دبي. كما تجسّد هذا الالتزام في الاحتفاظ بالبيانات الفوريّة على الخوادم المحلّيّة داخل دولة الإمارات، ومعالجة التّحليلات في موقع العمل، والسّماح بالوصول إلى البيانات عبر بوّاباتٍ وطنيّةٍ معتمدةٍ فقط، إلى جانب ضمان توظيف 75,000 مواطنٍ إماراتيٍّ في القطاع الخاصّ خلال فترةٍ تمتدّ لخمس سنواتٍ.

وبالمثل، يهدف التّعاون القائم بين هواوي كلاود (Huawei Cloud) وزين السّعوديّة (Zain KSA) إلى ضمان تخزين البيانات الحسّاسة للأعمال والمؤسّسات الحكوميّة داخل المملكة، مع تطبيق أنظمة تشفيرٍ محلّيّةٍ تتوافق بدقّةٍ مع لوائح مكتب إدارة البيانات الوطنيّة، ممّا يعزّز مستويات أمن البيانات وحماية الخصوصيّة الرّقمّية. كما أسّست هواوي مختبرات ذكاءٍ اصطناعيٍّ مشتركةٍ بمدينة الملك عبد الله الاقتصاديّة، حيث يعمل فريقٌ من المهندسين السّعوديّين تحت إشراف لجنةٍ سعوديّةٍ-صينيّةٍ مشتركةٍ، بما يعكس التّوجّه الاستراتيجي لتعزيز القدرات الوطنيّة ونقل المعرفة الفنّيّة في إطار التّعاون الرّقمّي بين البلدين. ومن المتوقّع أن تتّجه باقي دول مجلس التّعاون الخليجي، مثل قطر والبحرين والكويت وسلطنة عمان، نحو تبنّي سياساتٍ مماثلةٍ لتجارب الإمارات والسّعوديّة، عبر تعزيز شراكاتها مع الشّركات التّكنّولوجيّة الصّينيّة في مجالات الحوسبة السّحابيّة وتطبيقات الذّكاء الاصطناعي. وقد أصبح من المرجّح أن يشهد طريق الحرير الرّقمّي مزيدًا من الاندماج ضمن سياسات التّحوّل الرّقمّي لدول المجلس في المرحلة المقبلة، استنادًا إلى النّجاحات المتحقّقة والنّماذج المتميّزة الّتي أظهرتها المشاريع المشتركة السّابقة.

كما تتمتّع الشّركات الصّينيّة بميزةٍ نسبيّةٍ في استراتيجيّة هذه الدّول القائمة على التّعاون الوثيق مع المؤسّسات الوطنيّة وتكييف نماذجها التّقنيّة بما يتناسب مع الاحتياجات المحلّيّة، تجعلها مؤهّلةً بدرجةٍ عاليةٍ لإبرام شراكاتٍ طويلة الأمد مع دول مجلس التّعاون الخليجي. علاوةً على ذلك، تواجه منطقة الشّرق الأوسط عددًا من التّحدّيات والاضطّرابات الإقليميّة الّتي قد تؤثّر في الجدول الزّمني لتنفيذ مشاريع تطوير الاتّصالات وتربك اتّصال الشّبكات الدّاخليّة في بعض الدّول. ومن ثمّ، يتعيّن على الشّركات التّكنّولوجيّة الصّينيّة تبنّي استراتيجيّاتٍ استباقيّةٍ دقيقةٍ تراعي الظّروف المحلّيّة والبيئيّة في هذه البلدان، من خلال تنفيذ عمليّات صيانةٍ منتظمةٍ وإجراء تقييماتٍ شاملةٍ لنقاط الضّعف التّقنيّة منذ المراحل الأولى لإعداد المشاريع، بما يضمن استمراريّة الأداء واستقرار البنية التّحتيّة الرّقمّية ويحدّ من احتمالات التّعطّل أو الانقطاع..

في الختام، بالاعتماد على المقومات الراسخة التي تمتلكها مشروعات طريق الحرير الرقمي، يبدو أن فرص النمو والتوسع داخل دول مجلس التعاون الخليجي مرهونة بمدى التزام الشركات التكنولوجية المنفذة بتطبيق أعلى معايير حماية البيانات وأمن المعلومات وتبني خطط فعالة لاستمرارية الأعمال. وينبع ذلك من التوجه الإستراتيجي لدول الخليج، التي تواصل سياساتها القائمة على تنويع الشراكات التكنولوجية في سياق تنافس أمريكي-صيني متصاعد، وذلك بهدف ضمان استدامة الإنجازات الرقمية وبناء اقتصادات قائمة على المعرفة والتقنيات الحديثة. ومع تعزز قناعة الشركات الصينية بجدوى تصدير نماذجها التقنية الناجحة، تزداد مساعيها لنقل الخبرات وتكثيف برامج التدريب وبناء شراكات استراتيجية تسهم في رفع القدرات الرقمية المحلية، الأمر الذي تؤكده نتائج مسح “PwC” في سبتمبر 2025 والتي أظهرت أن نحو 90% من الشركات الصينية تخطط لتوسيع عملياتها في المنطقة، مع تصدر الإمارات والسعودية قائمة الوجهات المفضّلة، بما يعكس تكامل تلك المسارات لتحقيق تنمية مستدامة وطموحة في البيئة الخليجية.

“Assessing China’s Digital Silk Road Initiative.” Council on Foreign Relations. Accessed October 6^th, 2025. https://www.cfr.org/china-digital-silk-road/

Au, Adam and Felicia Feiran Chen. “China expands AI globally through the Digital Silk Road.” East Asia Forum. April 11, 2025, Accessed October 7, 2025. https://eastasiaforum.org/2025/04/11/china-expands-ai-globally-through-the-digital-silk-road/

Benito, Andrea. “How China is gaining ground in the Middle East cloud computing race.” Rest of World. May 5, 2025, Accessed October 7, 2025. https://restofworld.org/2025/china-cloud-middle-east/

Benito, Andrea. “MWC25: KSA accelerates digital transformation with Huawei-Zain partnership.” CIO. March 6, 2025, Accessed October 7, 2025. https://www.cio.com/article/3840275/mwc25-ksa-accelerates-digital-transformation-with-huawei-zain-partnership.html

“Chinese companies see the Middle East as a magnet for growth.” Pwc. September 9, 2025, Accessed October 13, 2025. https://www.pwc.com/m1/en/media-centre/2025/chinese-companies-middle-east.html

Chow-Bing, Ngeow. (August, 2021). “China-ASEAN Information Harbor: The Digital Silk Road from Guangxi to Southeast Asia.” Friedrich-Ebert-Stiftung. 1-38. https://library.fes.de/pdf-files/bueros/indonesien/18185.pdf

El Kadi, Tin Hinane. “Local Agency Is Shaping China’s Digital Footprint in the Gulf.” Carnegie Endowment for International Peace. January 6, 2025, Accessed October 8, 2025. https://carnegieendowment.org/posts/2025/01/local-agency-is-shaping-chinas-digital-footprint-in-the-gulf?lang=en

El Kadi, Tin Hinane. (2025). “Local Visions – Chinese Technologies. Explaining MENA’s Embrace of the Digital Silk Road.” IEMed European Institute of the Mediterranean. 272-276. https://www.iemed.org/wp-content/uploads/2025/07/Digital_Silk_Road_MENA_Embrace_El_Khadi_IEMedYearbook2025.pdf

Gordon, David, and Meia Nouwens. “The Digital Silk Road: Introduction.” International Institute for Strategic Studies (IISS). December 6, 2022, Accessed October 13, 2025. https://www.iiss.org/online-analysis/online-analysis/2022/12/digital-silk-road-introduction/

Lu, Binghua, Qianlin Zhang, and Dingding Chen. “The Digital Silk Road in the Gulf: Navigating Risks Amid China-US Rivalry.” The Diplomat. July 16, 2025, Accessed October 6, 2025. https://thediplomat.com/2025/07/the-digital-silk-road-in-the-gulf-navigating-risks-amid-china-us-rivalry/#:~:text=China’s%20Digital%20Silk%20Road%20has,routes%20key%20to%20infrastructure%20logistics

“Omantel, Huawei join hands to build Sultanate’s National Cloud.” Muscat Daily. February 21, 2024, Accessed October 13, 2025. https://www.muscatdaily.com/2024/02/21/omantel-huawei-join-hands-to-build-sultanates-national-cloud/

“Ooredoo Partners with Huawei to Prepare Core Networks to Transition to 5.5G.” Qatar News Agency. March 11, 2024, Accessed October 13, 2025. https://qna.org.qa/en/news/news-details?id=0048-ooredoo%C2%A0partners-with-huawei-to-prepare-core-networks-to-transition-to-55g&date=11/03/2024

Reddy, Rahul Karan. “Digital Silk Road: Beijing’s Digital Footprint and its Political Implications.” Organisation for Research on China and Asia-ORCA. Accessed October 13, 2025. https://www.orcasia.org/digital-silk-road#:~:text=At%20the%20National%20Congress%20of,to%20participate%20in%20the%20initiative.  

“stc Bahrain strengthen its Leadership in 5G Private Network, AI and 5G Advanced by signing Partnership Agreement with Huawei.” Stc. June 16, 2025, Accessed October 13, 2025. https://www.stc.com.bh/media-center/template?id=4188

“ZTE and e& accelerate digital transformation with private 5G in UAE.” ZTE. June 3, 2025, Accessed October 7, 2025. https://www.zte.com.cn/global/about/news/zte-and-e-accelerate-digital-transformation-with-private-5g-in-uae.html